En el mundo empresarial actual, hay una perspectiva creciente sobre la dinámica entre generaciones en el lugar de trabajo. Un empresario de la Costa Dorada, que ha logrado construir un negocio exitoso en la industria de techado y revestimiento, ha compartido su experiencia personal sobre las dificultades que enfrenta con los trabajadores de la Generación Z. A pesar de disfrutar de un ingreso anual de $200,000 y la libertad que conlleva ser su propio jefe, siente que esta nueva generación de empleados presenta retos significativos en términos de fiabilidad y compromiso. Este empresario, que prefirió permanecer en el anonimato, se hizo viral a través de un video publicado en TikTok, donde expone su opinión sobre la falta de confiabilidad que ha observado entre los jóvenes que han ingresado a su empresa. "Con la generación que es más joven que yo, todos son poco fiables", afirma, describiendo una lucha constante en su día a día.
Para él, gestionar a los trabajadores más jóvenes ha resultado ser uno de los mayores desafíos de su carrera. El éxito de su negocio se basa en su arduo trabajo y dedicación. Sin una educación formal en negocios, comenzó desde abajo, trabajando en el oficio y aprendiendo sobre la marcha. Asegura que la clave de su éxito radica en una mentalidad centrada en la determinación y el compromiso. "Si no estás motivado, es mejor que trabajes para alguien más", enfatiza, sugiriendo que aquellos que realmente desean tener éxito deben estar dispuestos a trabajar duro y asumir riesgos.
Las reacciones al video fueron variadas. Muchos usuarios de las redes sociales resonaron con sus sentimientos. Algunos comentaron que ser dueño de un negocio significa estar dispuesto a trabajar largas horas, a menudo más de las que uno dedicaría a un trabajo tradicional de 38 horas semanales. Esta idea de sacrificio y dedicación total es una realidad que muchos empresarios conocen, y desde luego que aprecian. Sin embargo, también hubo quienes defendieron a la generación más joven, argumentando que trabajar para otros no significa que uno no esté motivado.
"Trabajar para alguien más no implica que no estés comprometido", argumentó uno de los comentaristas. Esta posición resalta un debate más amplio sobre la ética laboral y las expectativas en el entorno laboral moderno. El dueño de la empresa se hace eco de otros empresarios que enfrentan dificultades similares, como Corey Tomkins, un joven propietario de una empresa de construcción, quien también ha expuesto su frustración con los aprendices de hoy. Tomkins sugiere que la influencia de las redes sociales ha alterado la mentalidad de los jóvenes, presentando una visión distorsionada de la vida profesional, donde el éxito parece fácil y los resultados son instantáneos. "Los influencers promueven esquemas de enriquecimiento rápido que se meten en la cabeza de estos aprendices y casi crean una sensación de derecho", explica.
Por otro lado, este empresario de la Costa Dorada no escatima en consejos para aquellos que desean emprender su propio camino. Con una sonrisa, les aconseja no tener miedo y simplemente dar el salto. "Si realmente quieres iniciar un negocio, no tengas miedo y simplemente hazlo", dice, enfatizando que cada desafío tiene sus recompensas y que la libertad de ser tu propio jefe a menudo compensa las dificultades. La citada tendencia de desconfianza hacia la fiabilidad de la nueva generación de trabajadores también puede reflejar un cambio en las expectativas laborales y culturales. Las demandas de flexibilidad, el equilibrio entre la vida laboral y personal, y el deseo de un propósito más profundo dentro de su trabajo son factores que los jóvenes consideran cruciales.
Más allá de los ingresos, sus prioridades pueden diferir considerablemente en comparación con las generaciones anteriores, que valoraban la estabilidad laboral y el trabajo duro de una manera casi dogmática. Es importante señalar que la economía actual ofrece más oportunidades que nunca para quienes están dispuestos a innovar y adaptarse. Sin embargo, la resistencia al cambio y la falta de compromiso pueden ser un obstáculo. En el caso de los empresarios, es vital encontrar un equilibrio entre aprovechar el potencial de los trabajadores más jóvenes y cumplir con las expectativas que tienen. Al final del día, la narrativa en torno a la Generación Z no está simplemente basada en la crítica.
Si bien hay aspectos que los empresarios pueden considerar desafiantes, también hay oportunidades para fomentar el desarrollo de habilidades, el crecimiento y la mejora de la eficacia laboral. Las empresas que logren integrar esta generación de manera efectiva, ofreciendo orientación, apoyo y reconocimiento, probablemente verán un retorno en forma de lealtad y dedicación. Además, la voz de este empresario podría ser un grito de auxilio para una reflexión más profunda sobre la forma en que se gestionan las expectativas laborales y la relación entre empleador y empleado en un mundo que cambia rápidamente. Un llamado a la adaptabilidad, tanto para empresarios como para jóvenes trabajadores, puede ser la clave que se necesita para superar estos desafíos. En resumidas cuentas, ser dueño de un negocio trae consigo numerosas satisfacciones, pero también presenta retos únicos, especialmente a la hora de gestionar una multiculturalidad generacional.
El crecimiento de la Generación Z en el lugar de trabajo representa una fase nueva y emocionante que puede traer consigo más cambios positivos a medida que ambas partes se ajusten y aprendan juntos. La comunicación abierta, la empatía y el entendimiento mutuo serán fundamentales para construir un futuro laboral más cohesionado y eficaz. Esta es la oportunidad de todos —empresarios y jóvenes por igual— para ampliar sus horizontes y trabajar hacia un objetivo común: un entorno laboral más dinámico, inclusivo y productivo.
