Tanger, una empresa reconocida en el sector inmobiliario por sus centros comerciales y operaciones de outlets, ha reportado resultados sólidos en el primer trimestre del año 2025, evidenciando una mejora constante y una estrategia efectiva para enfrentar los desafíos del mercado. A través de un enfoque centrado en la diversificación tanto de su portafolio inmobiliario como de la mezcla de inquilinos, Tanger demuestra cómo las acciones bien planificadas pueden traducirse en estabilidad y crecimiento, incluso en un entorno económico complejo. Uno de los puntos destacados del reporte trimestral es la evolución de las ganancias y su relación con el ingreso neto. Aunque el ingreso neto fue menor comparado con el mismo periodo del año anterior, esta disminución se explicó por un cargo no monetario por deterioro relacionado con la venta de un centro comercial en Howell, Michigan. Este gasto contable no afecta la liquidez ni la operatividad diaria de la compañía, y más allá de este ajuste puntual, las métricas operativas muestran un comportamiento robusto y positivo.
Un indicador clave para el sector inmobiliario es el flujo de fondos provenientes de las operaciones, conocido como FFO (Funds From Operations) y Core FFO, que son medidas amplias de la salud financiera y el rendimiento de compañías propietarias de bienes raíces. Tanger logró aumentar estos indicadores, al registrar fondos provenientes de las operaciones de 53 centavos por acción, equivalentes a 62.7 millones de dólares, superando la cifra del año anterior que fue de 51 centavos por acción. Este aumento refleja una performance eficiente y una gestión adecuada de sus propiedades, lo que es crucial para mantener la confianza de inversionistas y stakeholders. En términos de ocupación, Tanger informó una tasa del 95.
8% al 31 de marzo de 2025, una ligera baja respecto al 98% que se tuvo a finales del 2024. Esta variación se atribuye principalmente al ajuste en la rotación de inquilinos y a esfuerzos de re-comercialización de espacios. Cuando se analiza la ocupación solo en centros que ya formaban parte de la cartera antes de las recientes adquisiciones, la tasa se mantiene en un saludable 95.9%. Esta consistencia en la ocupación es indicativa de una demanda estable por espacios comerciales dentro de la oferta de Tanger.
Un aspecto importante en la dinámica del portafolio es la integración de nuevos inquilinos que llenan espacios antes ocupados por cadenas que han cerrado operaciones. Por ejemplo, entre los 15 locales de Forever 21 que clausuraron en los centros de Tanger, varios han sido sustituidos exitosamente por marcas como Barnes & Noble y Sephora, las cuales aportan diversidad y calidad al mix comercial. La diversificación de inquilinos no solo reduce riesgos, sino que también atrae a distintos perfiles de consumidores, fortaleciendo la capacidad de Tanger para adaptarse a cambios en los patrones de consumo y tendencias del mercado. Por otro lado, el promedio de ventas por pie cuadrado para el portafolio en operación mostró una mejora relevante, alcanzando los 451 dólares durante los últimos doce meses, frente a los 440 dólares del mismo periodo anterior. Este crecimiento se interpreta como un reflejo de una mayor efectividad en las estrategias comerciales y de mercadotecnia dirigidas a maximizar el rendimiento de los inquilinos existentes y atraer negocios de calidad.
La visión de la dirección de la empresa contribuye a entender el contexto y las expectativas futuras. Stephen Yalof, presidente y CEO de Tanger, enfatiza que el negocio está en un buen nivel y es notable cómo los minoristas están mostrando interés en expandir su presencia, lo cual contribuye a enriquecer aún más la mezcla de inquilinos. Esta contratación diversa genera un círculo virtuoso en el que la variedad de marcas y servicios atrae a más visitantes, haciendo que los centros comerciales y outlets sean destinos cada vez más atractivos para todo tipo de consumidores. Una tendencia que resalta en este periodo es el creciente interés de operadores de restaurantes por instalarse en centros comerciales de tipo outlet, un segmento antes dominado principalmente por minoristas de productos físicos. La reciente apertura de Shake Shack en algunas propiedades de Tanger sirve como ejemplo de cómo la gastronomía está ganando un espacio estratégico dentro de estos centros.
Esto no solo amplía las opciones para los visitantes sino que también diversifica las fuentes de ingreso para Tanger. La integración de centros comerciales de tipo full-price en el portafolio de Tanger representa un avance estratégico significativo. Históricamente conocidos por operar outlets, ahora la empresa ha ampliado su alcance, logrando captar la atención de retailers full-price que anteriormente no solo mostraban menos interés en este tipo de propiedades, sino que ni siquiera consideraban arrendar en ellas. Esta expansión posiciona a Tanger en un lugar más competitivo dentro del mercado inmobiliario, con la capacidad de atraer y administrar propiedades que cubren un espectro más amplio de consumidores y segmentos económicos. Los efectos positivos de esta diversificación se traducen también en una mayor resiliencia frente a los cambios del mercado y a las fluctuaciones en el comportamiento del consumidor.
En un contexto donde cadenas tradicionales enfrentan cierres y reestructuraciones, la habilidad para re-ubicar espacios y atraer nuevos inquilinos con ofertas novedosas y diversificadas se convierte en una ventaja competitiva crucial. El panorama futuro para Tanger se ve prometedor gracias a la combinación de un portafolio fortalecido, una ocupación saludable y una oferta de inquilinos dinámica y en crecimiento. El compromiso por mantener altos estándares de operación y adaptarse a las demandas del mercado reafirma el potencial de la empresa para sostener sus resultados y continuar generando valor para inversionistas y consumidores por igual. En conclusión, Tanger no solo reporta un trimestre positivo en términos financieros, sino que también exhibe un modelo de negocio flexible y diversificado que le permite afrontar cambios y aprovechar oportunidades. Su estrategia de diversificación se evidencia como el factor clave que impulsa sus resultados y consolida su posición en el sector inmobiliario comercial.
Esto convierte a Tanger en una empresa a seguir de cerca dentro del competitivo mercado de centros comerciales y outlets.
