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Sheffield Invierte £52 Millones en Recuperar Viviendas para Combatir la Crisis de Personas Sin Hogar

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Sheffield homes: Council spends £52m repurchasing Right to Buy properties to tackle homelessness

El Consejo de Sheffield ha gastado 52 millones de libras en la recompra de 725 propiedades del programa "Right to Buy" para abordar la crisis de homelessness en la ciudad. Desde 2020, se han invertido 20,7 millones en 244 viviendas, buscando aumentar el stock de viviendas y reducir los gastos en alojamientos temporales.

Título: Sheffield invierte 52 millones de libras en reacquisiciones de viviendas para combatir la falta de vivienda En un movimiento audaz para abordar la creciente crisis de la falta de vivienda, el Ayuntamiento de Sheffield ha desembolsado la impresionante suma de 52 millones de libras esterlinas en la recompra de propiedades que fueron previamente vendidas bajo el controvertido programa "Right to Buy". Este programa, que permite a los inquilinos de viviendas públicas comprar sus casas a precios reducidos, ha sido elogiado por algunos por promover la propiedad de vivienda, pero también ha sido criticado por su contribución al déficit de viviendas asequibles en las ciudades británicas. Desde el inicio de 2020, el consejo ha adquirido 725 propiedades a través de esta medida, lo que incluye una inversión de 20,7 millones de libras en 244 hogares específicos desde entonces. La decisión de recomprar estas viviendas nace de la necesidad urgente de aumentar el stock de viviendas sociales en Sheffield, una ciudad que actualmente enfrenta una demanda desmedida de alojamiento adecuado. Claire Holland, portavoz de la Asociación de Gobiernos Locales (LGA), explica que el objetivo de estas adquisiciones es disminuir los costos elevados asociados con el alojamiento temporal.

A medida que las tasas de personas sin hogar siguen aumentando, las autoridades locales están bajo presión para encontrar soluciones efectivas. La recomprasión de propiedades puede ser una respuesta viable a este desafío, a pesar de que el costo por las propiedades reacumuladas a menudo excede el precio original al que fueron vendidas. El "Right to Buy" fue introducido por el gobierno de Margaret Thatcher en 1980 y desde entonces ha permitido a millones de inquilinos convertirse en propietarios. Sin embargo, la falta de vivienda y el aumento de las listas de espera para viviendas sociales han intensificado el debate sobre la efectividad de este programa. La LGA ha instado a una reforma significativa del "Right to Buy", que incluya requisitos de reposición uno a uno por cada unidad pérdida, así como la posibilidad de que los consejos locales retengan el 100% de los fondos generados por las ventas.

El Ayuntamiento de Sheffield ha identificado que, de los 800 hogares que han adquirido en la última década, aproximadamente 640 se remontan a compras bajo el programa "Right to Buy". Esto pone de relieve el impacto considerable que este programa tiene en el paisaje de la vivienda en la ciudad. A pesar de las dificultades que enfrentan muchas familias, la reocupación de estas viviendas representa un paso estratégico hacia la recuperación de un stock de viviendas que se ha visto gravemente reducido. Douglas Johnson, presidente del comité de políticas de vivienda del consejo, subraya que la necesidad de viviendas asequibles es un problema que afecta a toda la nación. "Sheffield no es una excepción", afirma.

"La escasez de viviendas asequibles es un desafío que debemos enfrentar de inmediato". Para combatir esta crisis, el Ayuntamiento también ha trabajado para reparar y renovar propiedades vacías, un esfuerzo significativo que ha llevado a que más de 300 hogares vacíos sean reocupados desde noviembre de 2023. Además de las recompras, el Ayuntamiento también está planeando adquirir 417 hogares preexistentes en un esfuerzo por diversificar su oferta de vivienda en los próximos cinco años. Este enfoque proactivo se presenta como una solución a una situación que parece desbordarse en la actualidad: la lista de espera para viviendas sociales en Sheffield ha alcanzado la alarmante cantidad de 25,502 personas, incluyendo 1,211 casos clasificados como prioridad activa con necesidades habitacionales urgentes. La crisis de vivienda no solo afecta a quienes buscan un lugar donde vivir, sino que también repercute en la comunidad en su conjunto.

La falta de un hogar seguro puede tener efectos devastadores en la salud mental y física de los individuos, así como en su capacidad para integrarse y contribuir a la sociedad. Por ello, la respuesta del Ayuntamiento es más que un simple esfuerzo administrativo; es una medida dirigida a mejorar la calidad de vida y la cohesión social en Sheffield. Con casi 39,000 viviendas de consejo en su poder, y con 745 de estas actualmente vacías, el Ayuntamiento enfrenta el reto de mantener y administrar adecuadamente este stock. Las propiedades vacías requieren a menudo de importantes reparaciones antes de ser realojadas, algo que representa tanto un desafío logístico como financiero. La cifra de 172 viviendas que requieren trabajos mayoritarios destaca la necesidad de un plan de acción robusto para revitalizar estas propiedades en lugar de dejarlas caer en el abandono.

Un aspecto importante es que, aunque las recompras son una parte de la solución, no son una panacea. La inversión en la construcción de nuevas viviendas también es crucial para satisfacer las necesidades actuales de la población. Esto se hace más evidente al considerar que, aunque el número de propiedades reacumuladas ayuda, no es suficiente para satisfacer la demanda abrumadora. El modelo de "Right to Buy", que ha facilitado a tantas familias la posibilidad de convertirse en propietarias, se enfrenta a nuevos escrutinios. La LGA ha sugerido que las políticas relacionadas deberían incluir opciones más adaptadas a las necesidades locales, así como la exclusión de propiedades nuevas para evitar que el stock se siga erosionando.

La situación en Sheffield no es un fenómeno aislado. Ciudades de todo el Reino Unido están luchando con problemas similares, reflejando una crisis de vivienda que se ha intensificado durante los últimos años. La respuesta del Ayuntamiento de Sheffield podría servir como modelo para otras ciudades que enfrentan retos semejantes. Sin embargo, a medida que el Ayuntamiento de Sheffield avanza en su estrategia de recuperación de propiedades y mejora de su stock de viviendas, los residentes y grupos comunitarios seguirán observando de cerca estas acciones. En un contexto de alta demanda, será crucial que las políticas implementadas no solo sean efectivas, sino también sostenibles a largo plazo.

Las decisiones tomadas hoy no solo afectarán el presente, sino también el futuro de la vivienda en Sheffield y en el Reino Unido en general. Por lo tanto, mientras el consejo de Sheffield navega por esta compleja crisis habitacional, el éxito radicará en su capacidad para equilibrar la recompra de propiedades con la creación de nuevas oportunidades de vivienda, asegurando que el derecho de cada ciudadano a un hogar seguro y asequible no solo sea una aspiración, sino una realidad tangible.

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