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GST: Un Cambio Sin Estrés, Según Sambasiva Rao de Heritage Foods

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GST did not have a very serious impact on us: Sambasiva Rao, Heritage Foods - The Economic Times

Sambasiva Rao, de Heritage Foods, declaró que el GST no tuvo un impacto significativo en su empresa. En una reciente entrevista con The Economic Times, destacó que la compañía ha logrado adaptarse y continuar su crecimiento a pesar de la implementación del impuesto.

Título: La Perspectiva de Sambasiva Rao: El Impacto del GST en Heritage Foods En un mercado en constante evolución, las empresas deben adaptarse a las nuevas normativas y políticas que afectan su operación diaria. Uno de los cambios más significativos en la economía india en los últimos años ha sido la implementación del Impuesto sobre Bienes y Servicios (GST, por sus siglas en inglés). Este cambio fiscal ha generado una gran variedad de respuestas entre las empresas, desde aquellos que consideran que ha complicado la gestión hasta quienes creen que ha sido beneficioso. Sambasiva Rao, director de Heritage Foods, una de las principales empresas en el sector de alimentos en la India, ha expresado que este nuevo régimen no tuvo un impacto muy serio en su operación. Heritage Foods, fundada en 1992, se ha posicionado como un líder en el mercado de productos lácteos y alimenticios en el país.

Con una fuerte presencia en la distribución y venta de productos lácteos, así como en el sector de la agricultura y el comercio minorista, la empresa ha sabido adaptarse a los retos del entorno económico. La implementación del GST en julio de 2017 se percibió inicialmente como un cambio drástico que podría afectar la manera en que las empresas operan, pero según Rao, el impacto en su organización ha sido manejable. Una de las razones que explica este fenómeno es la preparación previa que tuvo Heritage Foods antes de la entrada en vigor del GST. La empresa invirtió tiempo y recursos en la capacitación de su personal y en la actualización de sus sistemas contables para cumplir con los nuevos requisitos fiscales. Esta proactividad permitió a Heritage Foods adaptarse rápidamente a los cambios sin sufrir interrupciones significativas en su cadena de suministro o en sus operaciones diarias.

Rao también señaló que la estructura del GST ha simplificado muchas de las complejidades que enfrentaban las empresas en el pasado, donde la multiplicidad de impuestos estatales y centrales dificultaba la operativa de negocios. El GST, al unificar estos impuestos en un solo régimen, ha permitido a Heritage Foods optimizar su logística y distribución, lo que en última instancia puede resultar en mayores eficiencias operativas. Según Rao, esto ha favorecido a su empresa al reducir costos y mejorar la rentabilidad. Además, la implementación del GST ha creado un entorno más transparente, lo que beneficia a empresas como Heritage Foods que operan con un fuerte compromiso hacia la legalidad y la ética empresarial. Al eliminar gran parte de la informalidad en el mercado, el GST ha facilitado a las empresas más organizadas competir en igualdad de condiciones con aquellas que operaban en la sombra.

Rao ve esto como una oportunidad para fortalecer la posición de Heritage Foods en el mercado, posicionando a la empresa no solo como un líder en términos de producto, sino también en términos de prácticas comerciales responsables. A pesar de estos aspectos positivos, Rao no ignora los desafíos que han venido con el GST. Uno de los principales retos ha sido la necesidad de adaptarse a un sistema en constante cambio, donde las tarifas y regulaciones pueden modificarse con relativa frecuencia. Para una empresa del tamaño de Heritage Foods, lidiar con estos cambios puede ser complicado. Sin embargo, Rao enfatiza que la clave está en la agilidad y la capacidad de respuesta ante el cambio.

La dirección de la empresa ha fomentado una cultura corporativa que valora la adaptabilidad y la innovación, lo que permite a Heritage Foods navegar por estos cambios con mayor facilidad. La experiencia de Heritage Foods con el GST también resalta la importancia de la tecnología en la modernización de las operaciones comerciales. La digitalización ha permitido a la empresa no solo cumplir con las nuevas normativas fiscales, sino también optimizar procesos internos y mejorar la trazabilidad de sus productos. La implementación de software de gestión de recursos empresariales (ERP) ha permitido a Heritage Foods tener una visión más clara y en tiempo real de su operación, lo que contribuye a mejorar la toma de decisiones y la eficiencia. A medida que el GST continúa evolucionando, Rao se muestra optimista acerca de las oportunidades que brindará en el futuro.

La formalización del mercado y la creciente transparencia son beneficios que, en su opinión, fortalecerán a las empresas que estén preparadas para competir de manera efectiva. Además, con un enfoque estratégico en la sostenibilidad y la innovación, Heritage Foods se posiciona para capitalizar estas tendencias emergentes en el sector alimentario. Otro aspecto a considerar es el impacto del GST en la relación de Heritage Foods con sus clientes y proveedores. La simplificación de la estructura fiscal ha examinado la posibilidad de que la empresa ofrezca precios más competitivos. Rao señala que una mayor claridad en los costos y precios en la cadena de suministro ha facilitado relaciones más sólidas y transparentes con los proveedores, lo que en última instancia beneficia al cliente final.

Teniendo en cuenta estos factores, es evidente que, aunque el GST planteó ciertos desafíos, su implementación ha permitido a Heritage Foods consolidar su posición en el mercado. El enfoque proactivo de la empresa, combinado con su fuerte compromiso con la ética y la sostenibilidad, ha llevado a que Rao considere que el impacto del GST no fue tan serio como se anticipaba. En lugar de estar atrapados en las complicaciones burocráticas que a menudo se asocian con un cambio fiscal de tal magnitud, Heritage Foods ha logrado convertirse en un enfoque adaptativo y resiliente, encontrando formas de prosperar en un entorno regulatorio nuevo. En conclusión, la experiencia de Heritage Foods bajo el GST es un recordatorio de que los retos pueden transformarse en oportunidades si se abordan con la mentalidad adecuada. La visión de Sambasiva Rao sobre este tema es un testimonio de cómo una empresa puede adaptarse a los cambios del entorno y salir fortalecida de ellos.

La historia de Heritage Foods puede servir de inspiración para otras organizaciones que enfrentan incertidumbres en el camino de la transformación fiscal y que buscan maneras de no solo sobrevivir, sino prosperar en un mundo empresarial cada vez más competitivo.

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