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Adani detiene negociaciones con Tower Semiconductor en proyecto de chips de $10 mil millones en India

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Exclusive-Adani pauses talks with Israel's Tower for $10 billion India chip foray, sources say

El grupo Adani ha pausado sus conversaciones con Tower Semiconductor de Israel para un proyecto de fabricación de semiconductores valorado en 10 mil millones de dólares, motivado por preocupaciones estratégicas y comerciales. Esta decisión genera incertidumbre en la ambición de India de posicionarse como un polo clave en la industria global de chips.

El grupo empresarial Adani, liderado por el multimillonario indio Gautam Adani, ha decidido suspender temporalmente las negociaciones con la compañía israelí Tower Semiconductor para la creación de una planta de fabricación de chips en India, estimada en un valor de 10 mil millones de dólares. Según informaron fuentes cercanas a las conversaciones a Reuters, esta pausa responde a un análisis interno que reveló que el proyecto no cumplía completamente con las expectativas estratégicas y comerciales del conglomerado asiático. La iniciativa conjunta entre Adani y Tower Semiconductor para establecer una fábrica de semiconductores en el estado occidental de Maharashtra había sido vista como un paso significativo para impulsar la visión del primer ministro Narendra Modi de convertir a India en un centro manufacturero de chips. A finales del año anterior, el gobierno regional aprobó el plan que contemplaba la producción de 80 mil obleas de semiconductores por mes y la creación de aproximadamente 5,000 empleos directos, lo que representaría un impulso significativo para la cadena de suministro local de la industria electrónica. Sin embargo, en las últimas semanas, el grupo Adani ha realizado una reevaluación interna del proyecto y ha identificado varias áreas de incertidumbre, principalmente relacionadas con la demanda del mercado dentro de India para los chips producidos.

La industria de semiconductores es altamente compleja y depende de una cadena global de proveedores y consumidores, donde países como China y Estados Unidos mantienen una posición dominante. Según reportó una fuente con conocimiento directo, Adani decidió que era prudente pausar la negociación y esperar un momento más oportuno para retomar las conversaciones. Un factor clave en esta pausa fue el desacuerdo con Tower Semiconductor en torno al compromiso financiero de la empresa israelí. Mientras Tower estaba preparada para aportar experiencia tecnológica – particularmente en la fabricación de circuitos integrados analógicos y de señal mixta, que son componentes esenciales en la industria automotriz y otras aplicaciones industriales – Adani buscaba que Tower asumiera un mayor riesgo financiero para equilibrar la asociación. Esta insistencia refleja la cautela del conglomerado ante un proyecto que involucra una inversión masiva y cuyos retornos aún no son claros.

La suspensión temporal de este proyecto representa un revés para la ambiciosa estrategia de Modi de hacer de India un jugador importante en la fabricación de semiconductores. A pesar de tener un enorme mercado consumidor interno, India aún carece de una planta de fabricación de chips operativa. En contraste, países vecinos y potencias internacionales han desarrollado ecosistemas robustos que combinan producción, investigación y desarrollo, y una base estable de clientes. El contexto también muestra que otros proyectos de chips en India han enfrentado desafíos similares. Por ejemplo, la fallida empresa conjunta entre el conglomerado Vedanta y el fabricante taiwanés Foxconn, planeada en 2023, fue cancelada debido a preocupaciones sobre los costos del proyecto y retrasos en la aprobación de incentivos por parte del gobierno indio.

Sin embargo, existen proyectos en marcha con mayor progreso, como las iniciativas de la Tata Group para construir plantas de fabricación y pruebas de chips, y la inversión de Micron en una planta de empaquetado. La decisión de Adani pone en evidencia las complejidades y riesgos asociados con la industria de semiconductores, especialmente en un país como India que aún está desarrollando su cadena de producción electrónica. La fabricación de chips no sólo implica una inversión financiera considerable, sino también una necesidad de demanda estable y cadenas de suministro eficientes. Adani ha manifestado que el panorama local en términos de demanda no es tan atractivo como en otros grandes hubs manufactureros, lo que eleva el riesgo de la inversión. Además, la política geopolítica mundial y las tensiones comerciales han convertido la fabricación de semiconductores en un tema estratégico de primera importancia para muchas naciones.

India busca posicionarse en este contexto para garantizar seguridad tecnológica y autonomía en sectores estratégicos, pero los pasos hacia una verdadera autosuficiencia en chips requieren tiempo, inversión y un entorno regulatorio favorable. Aunque las conversaciones entre Adani y Tower están suspendidas, las fuentes indicaron que existe la posibilidad de reanudarlas en el futuro si varían las condiciones del mercado o si las partes encuentran un nuevo marco estratégico que satisfaga ambas partes. Por ahora, la decisión refleja la cautela empresarial y la evaluación rigurosa de riesgos necesaria para proyectos de esta magnitud. En resumen, la pausa en las negociaciones entre Adani y Tower Semiconductor por el proyecto de fabricación de semiconductores en India es un indicio de la dificultad que tiene el país para escalar en la cadena global de valor de chips. Este desarrollo también señala la complejidad de alianzas internacionales en un campo altamente técnico y competitivo, donde factores comerciales, tecnológicos y políticos están profundamente interrelacionados.

El impulso por convertir a India en un polo semiconductor internacional continúa siendo un objetivo clave para el gobierno y los actores privados, pero proyectos como este evidencian que alcanzar esa meta implicará tiempo, ajustes estratégicos y una mayor colaboración entre distintas partes interesadas. Las lecciones de esta pausa pueden servir para afinar futuras iniciativas y alinear mejor la inversión con la realidad dinámica del mercado electrónico global.

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