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NTT busca privatizar NTT Data con una inversión de 20,9 mil millones de dólares

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Japan's Nippon Telegraph plans to buy remaining stake in NTT Data for $20.9 billion, Nikkei reports

NTT, la gigante japonesa de telecomunicaciones, planea adquirir la participación restante de NTT Data en una operación valorada en 20,9 mil millones de dólares, consolidando su control total sobre su subsidiaria tecnológica y enviando una señal fuerte al mercado de fusiones y adquisiciones en Japón.

La gigante japonesa de telecomunicaciones Nippon Telegraph and Telephone Corporation, conocida comúnmente como NTT, ha anunciado un ambicioso plan para adquirir la participación restante de su subsidiaria NTT Data por un monto de aproximadamente 20,9 mil millones de dólares, según reportes del prestigioso medio financiero Nikkei. Esta operación representa un movimiento estratégico importante para NTT que busca fortalecer su control total sobre su empresa tecnológica y operar con mayor agilidad y flexibilidad en el competitivo mercado global de servicios de tecnología de la información (TI). NTT Data, que es actualmente una de las firmas líderes en el sector de servicios de TI a nivel mundial, ha sido en los últimos años un pilar fundamental para NTT, contribuyendo significativamente a su diversificación más allá del sector tradicional de telecomunicaciones. Sin embargo, NTT solo posee aproximadamente el 57.7% de NTT Data, con el resto de las acciones en manos de inversores externos.

La oferta por la adquisición del restante 42.3% en un valor de alrededor de 2.37 billones de yenes (equivalente a 20,9 mil millones de dólares) apunta a convertir a NTT Data en una empresa completamente privada bajo la tutela directa de la matriz. Este movimiento se enmarca en una tendencia creciente de empresas japonesas que buscan reorganizar y simplificar sus estructuras corporativas mediante adquisiciones y privatizaciones. En Japón, el modelo de listados escalonados —donde empresas matrices mantienen participaciones significativas en sus subsidiarias listadas en bolsa— sigue siendo común, pero las recientes operaciones reflejan un interés en disminuir la complejidad y aumentar la eficiencia operativa mediante la integración total.

Cabe destacar que NTT ya tiene experiencia en este tipo de operaciones, habiendo completado en el 2020 la privatización de NTT Docomo, su filial de servicios móviles, en una transacción valorada en 4 billones de yenes. Su capacidad para gestionar grandes adquisiciones y el respaldo gubernamental en parte por su estatus como ex monopolio estatal y compañía con participación oficial del gobierno japonés, le brinda un fuerte posicionamiento para llevar adelante esta ambiciosa compra. La oferta de 4,000 yenes por acción representa una prima aproximada del 34% sobre el precio de cierre previo a la filtración de la noticia, lo que refleja la estratégica apuesta de NTT para atraer a los accionistas externos a ceder sus participaciones. Tras el anuncio, las acciones de NTT Data alcanzaron rápidamente el límite máximo permitido para variaciones diarias en la bolsa de Tokio, reflejando el entusiasmo y especulación del mercado sobre esta transacción. Impulsada por su interés en innovar y expandir sus capacidades técnicas, NTT continúa diversificando sus áreas de negocio.

Entre sus múltiples iniciativas destaca su colaboración con Toyota Motor para desarrollar una plataforma de movilidad avanzada, así como la investigación en tecnología de comunicaciones de próxima generación basada en luz, posicionándose a la vanguardia de las soluciones tecnológicas para el futuro. La adquisición total de NTT Data permitirá a NTT consolidar su posición en el mercado global de servicios tecnológicos y aprovechar sinergias internas que optimicen la gestión, reduzcan costos y potencien la innovación. Este tipo de integración vertical no solo apoyará la competitividad doméstica, sino que reforzará su presencia internacional frente a otros gigantes tecnológicos que también buscan ampliar su portafolio mediante adquisiciones estratégicas. El mercado japonés ha visto en los últimos años un incremento en las operaciones de fusiones y adquisiciones, especialmente en sectores como automotriz, tecnología y retail. Ejemplos recientes incluyen la propuesta de Toyota para adquirir su proveedor Toyota Industries, una operación que ronda los 6 billones de yenes, y los intentos del grupo fundador de Seven & i Holdings para reestructurar la propiedad de 7-Eleven.

Estas iniciativas forman parte de un cambio cultural corporativo que busca optimizar el valor para los accionistas y adaptarse al dinámico entorno económico global. Un aspecto importante a considerar es el contexto económico y geopolítico que rodea a NTT y sus planes de inversión. La estabilidad de la yen, la política gubernamental de apoyo a la innovación tecnológica y la recuperación económica postpandemia son factores clave que facilitan la ejecución de una operación de este calibre. Además, el respaldo institucional y la experiencia previa de NTT en privatizaciones corporativas generan confianza en el mercado y entre los inversores. Asimismo, es relevante mencionar que la privatización total de NTT Data no solo representa una integración financiera y operativa, sino que implica también un cambio en la cultura empresarial, donde la alineación estratégica con los objetivos del grupo matriz será fundamental para acelerar proyectos de transformación digital y potenciar el desarrollo tecnológico.

Bajo este nuevo esquema, NTT podrá implementar políticas de inversión más audaces y responder con mayor rapidez a las demandas del mercado global. El panorama para la industria de servicios de TI en Japón y a nivel mundial es sumamente competitivo. Grandes actores internacionales están ampliando constantemente sus capacidades mediante adquisiciones, fusiones y alianzas. En este entorno, la consolidación de NTT Data bajo el control total de NTT prepara el terreno para ofrecer servicios más integrales, innovadores y con mayor capacidad de personalización acorde a las necesidades de clientes que abarcan desde sectores gubernamentales, industriales hasta consumidores finales. En conclusión, la decisión de NTT de comprar la participación restante en NTT Data es una jugada estratégica trascendental.

No solo solidifica el dominio de NTT en un segmento vital para su futuro, sino que también envía un mensaje claro con respecto a la determinación del grupo japonés para consolidarse como un referente global en telecomunicaciones y tecnología. Esta operación revitaliza la dinámica empresarial en Japón y plantea nuevos estándares para la gestión y desarrollo de negocios tecnológicos en la región. A medida que avancen los detalles de esta transacción, será fundamental observar cómo se integran las operaciones de NTT Data dentro de NTT y qué innovaciones tecnológicas se potenciarán para mantener el liderazgo en un sector que evoluciona rápidamente. Sin duda, el resultado de esta compra tendrá un impacto significativo en el ecosistema tecnológico y financiero de Japón y posiblemente influirá en las estrategias corporativas de otras grandes empresas en la región y el mundo.

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