Philips, una de las empresas más importantes a nivel mundial en el sector de tecnología médica, ha anunciado una reducción en sus previsiones de beneficio para el año 2025 debido a un impacto negativo proyectado entre 280 y 340 millones de dólares derivado de los aranceles internacionales impuestossobre sus productos. Aunque los ingresos para el primer trimestre del año estuvieron en línea con las expectativas de los analistas —con 4.700 millones de dólares reportados— y la demanda global del mercado sigue siendo fuerte, la compañía se ha visto obligada a ajustar sus márgenes de beneficio en respuesta a un entorno comercial complejo caracterizado por tensiones comerciales, especialmente entre Estados Unidos y China. Este ajuste refleja cómo las medidas proteccionistas y las políticas arancelarias pueden afectar hasta a las empresas más grandes y diversificadas, en un contexto global en el que las guerras comerciales continúan transformando cadenas de suministro y estrategias de negocio. El CEO de Philips, Roy Jakobs, explicó que aunque las ventas se mantienen firmes gracias a la demanda sólida, el escenario de tarifas y aranceles genera presiones sobre los costos y las ganancias.
La compañía ha estimado que el impacto directo en sus ganancias se situará entre 280 y 340 millones de dólares, lo que se traduce en una reducción en el margen de beneficio estimado para el año, que desciende de una horquilla inicial de entre el 11.8% y el 12.3% a un rango más conservador entre el 10.8% y el 11.3%.
Un elemento crucial en esta situación es la política de aranceles instaurada durante la administración estadounidense anterior, que desde el 2 de abril del 2025 incluye también a las compañías del sector de tecnología médica. Philips, al igual que otros fabricantes de equipos médicos, no fue exento del gravamen, lo que ha obligado a rediseñar su estrategia para evitar que el incremento de costos trasladado por estas tarifas impacte directamente en los precios para los consumidores finales. La dinámica de los aranceles entre Estados Unidos y China es especialmente tensa y compleja para Philips porque el mercado chino representa un componente clave en su cadena de valor y ventas globales. Actualmente, Estados Unidos impone un arancel del 145% sobre las importaciones chinas, mientras que China ha respondido con un gravamen del 125% sobre productos originarios de Estados Unidos. Esta situación genera una guerra recíproca de tarifas que impacta negativamente en las operaciones internacionales de las multinacionales.
Para enfrentar este panorama, Philips ha optado por una estrategia de localización y regionalización de sus cadenas de suministro. La empresa amplía y fortalece sus capacidades de manufactura en los principales mercados donde opera: Estados Unidos, Europa y Asia. Al tener mayores componentes y procesos productivos dentro de estas regiones, la compañía reduce su dependencia de las importaciones sujetas a aranceles y mejora la resiliencia frente a futuras interrupciones económicas o políticas. Esta tendendia hacia la regionalización ya se había iniciado durante la pandemia, cuando las cadenas globales sufrieron severas disrupciones. Jakobs señaló que la complejidad en la cadena de suministro de dispositivos médicos impide que todos los componentes puedan ser adquiridos o fabricados en un único país por su naturaleza específica y regulaciones de calidad.
Sin embargo, la empresa busca maximizar la regionalización para protegerse contra los riesgos comerciales y logísticos. En Estados Unidos, Philips cuenta ya con 46 sitios productivos y recientemente anunció la apertura de una nueva planta dedicada a dispositivos cardíacos en Minnesota, lo que refuerza su compromiso con el mercado estadounidense y minimiza la exposición de ciertos productos a aranceles elevados. Asimismo, la compañía está implementando rigurosas medidas de control y reducción de costos para amortiguar el impacto financiero sin que esto implique trasladar los incrementos a los clientes mediante subidas en los precios. Este enfoque resulta clave para mantener la competitividad en el mercado global de equipos médicos, donde la sensibilidad a precios y la competencia son factores fundamentales. Las negociaciones con representantes gubernamentales tanto en Estados Unidos como en China forman parte del camino que Philips está recorriendo para mitigar los efectos adversos de las políticas arancelarias.
El CEO ha confirmado que mantiene conversaciones con ambas partes en un intento por lograr la reducción o eliminación de estas tarifas, aunque reconoce que anticipar resultados es complicado debido al clima político y económico global. Más allá del impacto económico inmediato, el caso de Philips ilustra una problemática mayor que enfrenta la industria médica internacional: la creciente incertidumbre comercial puede afectar la innovación, la inversión y el acceso a tecnologías esenciales para la salud en diferentes regiones. La presión arancelaria en artículos de alta tecnología y dispositivos médicos representa no solo un reto económico sino también una señal clara de que la globalización, tal como se conocía en la última década, está experimentando cambios profundos. A largo plazo, la capacidad de las empresas como Philips para adaptarse a este nuevo escenario definirá su éxito y sostenibilidad en mercados altamente competitivos. La diversificación geográfica de sus centros productivos y la inversión en I+D para optimizar procesos y productos serán piezas clave para sortear las vicisitudes de la política comercial internacional.
Finalmente, para los inversores y analistas, la noticia del recorte en las ganancias proyectadas por Philips es un recordatorio de cómo las tensiones geopolíticas pueden traducirse rápidamente en impactos financieros concretos. Mientras Philips demuestra resiliencia manteniendo sus ventas y reforzando su cadena de suministro, el ajuste en sus márgenes sugiere que el camino hacia una estabilización comercial aún será complejo durante el 2025 y potencialmente más allá. Por lo tanto, es fundamental monitorear cómo evoluciona la situación arancelaria y cómo las principales multinacionales del sector médico continúan modificando sus estrategias en respuesta a un mundo cada vez más fragmentado y desafiante en términos de comercio global.
